县水务集团开展第二自来水有限公司岗位价值评估工作

为客观反映各个岗位工作复杂程度及重要程度，构建科学合理的薪酬体系，12月13日，县水务集团人力资源部协同上海捷贤咨询公司，在县第二自来水有限公司开展了岗位价值评估工作。

本次评估工作围绕什么是岗位价值评估、为什么要做岗位价值评估、岗位价值评估注意事项、岗位价值评估的主要步骤、岗位价值评估方法和工具讲解及具体实施演练这六方面展开，通过深入研讨，让各科室负责人加深了对岗位价值评估工作的理解，使其能够对所属科室的各个岗位的价值作出较为合理的评估。

作为县水务集团薪酬改革的试点单位，县第二自来水公司从今年10月启动组织优化、岗位分析等相关工作，以此次岗位价值评估工作为契机，通过民主化、科学化手段评定岗位价值，构建公平公正的薪资体系，从而为集团本部及其他子分公司的的薪酬体系改革奠定良好的基础。

                                                                                     （县第二自来水有限公司 黄韵凝）